آموزش رهبری مثبت گرا – استراتژی هایی برای عملکرد فوق العاده

آموزش رهبری مثبت گرا - استراتژی هایی برای عملکرد فوق العاده

رهبری مهمترین رکن سازمان ها است، که سهم زیادی در شکست و موفقیت سازمان ها دارد. بنابراین می توان رهبری اثربخش یک تکنیک و ابزار بسیار مهم در خلق نتایج فردی و سازمانی محسوب می شود. یکصد و اندی سال تحقیق و پژوهش، درباره موضوع مهم رهبری منجر به پدید آیی مکاتب و رویکردهای متنوع و جذابی شده است. اما به رغم افزایش قابل ملاحظه دانش ما از رهبری، هنوز مسیر مفهوم این مفهوم بی انتها و تمام ناشدنی باقی مانده است، به گونه ای که هنوز اندیشمندان به تلاش خود برای درک و کشف اثربخش ترین شیوه رهبری ادامه داشته است. در طی سال های اخیر، و با الهام از نهضت پرنفوذ روانشناسی مثبت گرا، کیم کامرون به عنوان یکی از بزرگترین اندیشمندان رهبری و یکی از پیشگامانی که موضوع مثبت گرایی را وارد ادبیات سازمان کرده است، اقدام به طرح موضوع رهبری مثبت گرا نمود. این موضوع چارچوبی است عملی برای یک رهبری اثربخش به سوی خلق نتایج فوق العاده.

یکی از دغدغه های همیشگی مدیران و رهبران سازمان ها نیز همواره این بوده است که چگونه می توان نتایج فوق العاده ای را در کار ایجاد کرد و یکی از هنرهای رهبران مؤثر نیز این است که بتوانند با اقداماتی به ظاهر ساده اما تأثیر گذار اهداف خودشان و سازمانشان را محقق کنند. آقای دکتر کامرون که خود یکی از بزرگترین مشاوران سازمانی است و به آموزش، نظریه پردازی و تحقیق مشغول است تکنیک های مهمی را برای رسیدن به این مهم ارائه کرده است. هدف از این فرادرس این است که بیاموزیم چگونه می توان با استفاده از راهبردهای ساده، بدون زحمت و سرمایه نتایج فوق العاده ایجاد کرد.

 

 

برای مشاهده جزئیات و تهیه آموزش رهبری مثبت گرا – استراتژی هایی برای عملکرد فوق العاده به این لینک (+) مراجعه نمایید.

 

فهرست سرفصل ها و رئوس مطالب مطرح شده در این مجموعه آموزشی، در ادامه آمده است:

  • درس یکم: مبانی تاریخی و فلسفی مثبت گرایی
    • تاریخچه مثبت گرایی
    • تعریف مثبت گرایی
    • مبانی فلسفی مثبت گرایی
  • درس دوم: تعریف رهبری مثبت گرا
    • کلیات رهبری و تفاوت آن با مدیریت
    • لزوم و اهمیت رهبری
    • تعریف رهبری مثبت گرا
    • ارتباطات مثبت گرا (ویژگیها، نتایج و شیوه های توسعه)
    • تعریف و بیان ویژگی ها
    • مثال
    • نتایج
    • شیوه های ارزیابی و توسعه
  • درس سوم: روابط انسانی مثبت گرا (ویژگیها، نتایج و شیوه های توسعه)
    • تعریف و بیان ویژگی ها
    • مثال
    • نتایج
    • شیوه های ارزیابی و توسعه
  • درس چهارم: جو سازمانی مثبت گرا (ویژگیها، نتایج و شیوه های توسعه)
    • تعریف و بیان ویژگی ها
    • مثال
    • نتایج
    • شیوه های ارزیابی و توسعه
  • درس پنجم: معناداری مثبت (ویژگیها، نتایج و شیوه های توسعه)
    • تعریف و بیان ویژگی ها
    • مثال
    • نتایج
    • شیوه های ارزیابی و توسعه

 

 

برای مشاهده جزئیات و تهیه آموزش رهبری مثبت گرا – استراتژی هایی برای عملکرد فوق العاده به این لینک (+) مراجعه نمایید.

 

0 پاسخ

ارسال یک پاسخ

در گفتگو ها شرکت کنید.

پاسخ دهید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *